Påverkan och lobbying är centrala delar av mitt yrkesliv, där jag har ägnat nästan två decennier åt att arbeta som lobbyist, opinionsbildare och påverkansperson, både nationellt och internationellt. Under denna tid har jag haft förmånen att samarbeta med bland annat svenska industrier, särskilt inom bygg- och logistikbranscherna, och agerat som deras representant i påverkansfrågor. Jag har bland annat medverkat till att förändra bilden av åkerinäringen från en introvert, kravställande åsiktsmaskin till att bli en ansvarsfull, lösningsorienterad och synlig bransch. För att bidra till att lösa kompetensförsörjningen i branschen var jag medskapare till tv-serien Svenska truckers som positivt påverkat allmänhetens bild av branschen, fyllt utbildningarna och inte minst med tjejer. Att vi vann kristallen första året för serien och dess nyskapande var en bonus. För mig är påverkansarbete i högsta grad ett praktiskt arbete som ska gynna individ, företag och samhälle. Jag handplockades också av dåvarande infrastrukturministern Tomas Eneroth till ledamot i nationella godstransportrådet där har han var ordförande. I Bryssel, där jag ingick i Nordic logistics associations styrelse, påverkade jag under ett decennium tillsammans med mina nordiska, franska och tyska kollegor. Det stora arbetet på EU nivå handlade då om mobilitetspaketen samt den gröna omställningen.
Att bedriva påverkansarbete handlar om att skapa och upprätthålla långsiktiga relationer, byggda på grundval av tillit, transparens och konstruktiva lösningar. Det är en konst att identifiera de parter som behöver påverkas för att främja och skydda företagets intressen. Det kan vara politiska beslutsfattare, myndigheter, intressegrupper, eller andra relevanta aktörer.
Lobbying, som en del av påverkansarbetet, involverar strategiska metoder för att övertyga beslutsfattare och påverka beslutsgången. En framgångsrik lobbyist förstår de politiska och ekonomiska sammanhangen och använder detta för att utforma övertygande argument och lösningar.
Fördelarna med lobbying och påverkansarbete är mångfacetterade. För det första ger det företaget en möjlighet att forma lagstiftning och regelverk som är gynnsamma för dess verksamhet. Det kan innebära att påverka beslut som rör skatter, miljökrav, eller affärsregleringar. Genom att vara en aktiv del av beslutsprocessen kan företaget säkerställa att dess perspektiv och intressen beaktas på ett optimalt sätt.
Dessutom ger lobbying möjlighet att skapa och stärka företagets varumärke och rykte. Genom att vara synliga i påverkansarbetet kan företaget bygga en positiv bild av sig självt, vilket i sin tur kan öka förtroendet hos både beslutsfattare och allmänheten.
Att gå tillväga med påverkansarbete och lobbying kräver noggrannhet och en genomtänkt strategi. För det första är det viktigt att identifiera och analysera de specifika frågorna och beslutsprocesser som påverkar företaget. Därefter måste man etablera och underhålla relationer med relevanta intressenter, inklusive politiker, tjänstemän och andra påverkansaktörer.
Att delta aktivt i samhällsdebatten genom att bidra med expertkunskap och lösningar är också en effektiv strategi. Detta inte bara stärker företagets trovärdighet utan positionerar det också som en pålitlig och kompetent aktör inom sitt område.
Sammanfattningsvis är påverkan och lobbying kraftfulla verktyg för att främja företagets intressen och säkerställa dess långsiktiga framgång. Genom att bygga starka relationer, vara strategiskt inflytelserik och aktivt delta i beslutsprocessen kan företaget skapa en positiv förändring för sig självt och dess bransch.
